AEFI señaló cinco cambios que consolidaron al sector fintech en España

La Asociación Española de Fintech e Insurtech (AEFI), en el marco de su décimo aniversario, destacó cinco transformaciones que convirtieron al ecosistema en un componente central de la industria financiera del país.

La AEFI identificó cinco transformaciones de fondo que llevaron al sector fintech e insurtech español, a pasar de un movimiento incipiente liderado por startups, hacia una industria con peso propio dentro del sistema financiero. Se tomó como referencia la evolución del segmento de pagos para ilustrar la magnitud del cambio.

Según datos del Observatorio de la Industria Fintech No Bancaria del Banco de España, citados por AEFI, el sector alcanzó cerca de 7.000 puestos de trabajo y registró un incremento del 23,4% en su balance agregado durante 2024.

• El BCE elige a 36 proveedores de pagos para probar el euro digital antes del piloto de 2027

Maduración del ecosistema

El primer eje que destacó la asociación fue el tránsito de una tendencia emergente a una industria asentada. De acuerdo con lo señalado, numerosas startups lograron consolidar sus modelos de negocio, ampliar sus plantillas, captar inversión y expandir operaciones tanto dentro como fuera del territorio español a lo largo de la última década.

El gremio también indicó que el marco regulatorio se volvió progresivamente más exigente en materias como protección del consumidor, ciberseguridad y cumplimiento normativo, lo que habría fortalecido la confianza en la industria en lugar de obstaculizar su avance. Adicionalmente, según el Informe Fintech Women Network de la asociación, el 60% de las compañías del ecosistema ya contó con mujeres en sus comités de dirección.

• SWIFT lanza un registro blockchain con piloto de depósitos tokenizados de 17 bancos

Colaboración por encima de la competencia

La segunda transformación que identificó la AEFI fue el paso de la rivalidad entre nuevos actores y entidades financieras tradicionales a un modelo basado en alianzas. La asociación señaló que bancos y aseguradoras encontraron en las fintech innovación y agilidad, mientras que estas últimas obtuvieron escala y la confianza necesaria para crecer.

Arturo Mac Dowell, presidente de la asociación, afirmó al respecto: "La pregunta hace tiempo que dejó de ser quién sustituirá a quién para convertirse en qué actores construirán los mejores ecosistemas colaborativos".

Rentabilidad como nueva métrica

El tercer cambio que subrayaron fue la transición desde un modelo donde el éxito se medía por rondas de financiación, captación de usuarios o valoraciones elevadas, hacia uno en el que los inversores comenzaron a exigir sostenibilidad, ingresos recurrentes y capacidad de generar beneficios. Según la asociación, la competencia ya no giraría en torno a levantar más capital, sino a demostrar eficiencia operativa y escalabilidad con resultados positivos.

• USDT lidera pagos, USDC domina DeFi, según Dune

Ampliación del acceso a servicios financieros

Como cuarta transformación, destacaron la diversificación de alternativas disponibles para particulares y empresas. Las plataformas de financiación participativa, los modelos de inversión digital y las herramientas de gestión patrimonial habrían ampliado el acceso a servicios que previamente resultaban menos accesibles para determinados perfiles, según precisó la asociación.

La tecnología contribuyó a reducir barreras de entrada y a facilitar que un mayor número de personas pudiera acceder a información, productos e instrumentos financieros.

La regulación como activo estratégico

El quinto eje que abordó el informe fue el papel de la regulación. La AEFI recordó que el sector nació aprovechando espacios normativos poco desarrollados, pero que en la última década entraron en vigor marcos clave como PSD2, que habría impulsado la apertura del sistema de pagos y el open banking, el sandbox regulatorio español, que convirtió al país en uno de los primeros de Europa con un entorno de pruebas supervisado, DORA, que reforzó la resiliencia operativa digital y MiCA, que estableció el primer marco europeo específico para criptoactivos.

El gremio consideró que estas normativas dejaron de representar una barrera para transformarse en una ventaja competitiva que dotó al sector de estabilidad y confianza.

• Reino Unido presentó una hoja de ruta con pagos tokenizados para un ecosistema multimonetario

El caso de los pagos como ejemplo del cambio

La AEFI mostró el ámbito de los pagos como caso ilustrativo de la transformación. La asociación recordó que una década atrás el efectivo tenía un peso relevante en las transacciones cotidianas, las transferencias podían demorar días y el pago mediante dispositivos móviles era prácticamente marginal.

Según ellos, los pagos digitales, las transferencias instantáneas y las nuevas herramientas financieras habrían modificado la forma en que los usuarios se relacionaron con su dinero, y las operaciones que antes requerían desplazamientos físicos y largos tiempos de espera pasaron a resolverse en minutos desde un teléfono.

Aclaración: La información y/u opiniones emitidas en este artículo no representan necesariamente los puntos de vista o la línea editorial de Cointelegraph. La información aquí expuesta no debe ser tomada como consejo financiero o recomendación de inversión. Toda inversión y movimiento comercial implican riesgos y es responsabilidad de cada persona hacer su debida investigación antes de tomar una decisión de inversión.