El cofundador de Neo, Da Hongfei, ha propuesto una reforma integral de la Neo Foundation después de años de estancamiento con el cofundador Erik Zhang, lo que dejó a una de las redes de criptomonedas más antiguas efectivamente paralizada.
El plan surge tras la primera divulgación financiera pública de Neo desde 2019, mostrando aproximadamente 461 millones de dólares en activos mantenidos en la Neo Foundation (NF) y Neo Global Development (NGD) a finales de 2025.
La reestructuración propuesta busca reemplazar lo que Hongfei describió como una gobernanza informal impulsada por los fundadores, argumentando que el resultado podría servir como un caso de prueba para cómo las redes blockchain más antiguas gestionan grandes tesorerías y transitan lejos del control de sus fundadores.
Zhang se ha opuesto a elementos clave de la propuesta, exponiendo aún más las divisiones en la cúpula directiva del proyecto y aumentando el escrutinio de usuarios e inversores.
Hongfei dijo a Cointelegraph que el núcleo de la reestructuración es una ruptura con el modelo centrado en los fundadores que definió la primera década de Neo.
La propuesta trasladaría la fundación a las Islas Caimán, crearía un consejo de cinco miembros y un Supervisor independiente con poder para bloquear infracciones de estatutos, e impondría una prohibición de 24 meses para que ninguno de los fundadores forme parte del consejo o del órgano de supervisión.
La lucha de Neo se ha convertido en un estudio de caso sobre cómo las redes blockchain más antiguas con grandes tesorerías luchan por ir más allá de una gobernanza centrada en los fundadores, especialmente después de años de control informal y una divulgación financiera pública limitada.
Devolución de tokens NEO a la comunidad
Según la divulgación, NF y NGD controlan actualmente alrededor de 41 millones de NEO (31,3%), principalmente bajo control de firma única. El plan "Giveback II" de Hongfei devolvería 49,5 millones de NEO (NEO) reservados a la comunidad y consolidaría las inversiones gestionadas por NGD de nuevo en la fundación, la cual operaría bajo informes financieros anuales obligatorios, atestaciones on-chain para grandes transferencias y billeteras multifirma completamente divulgadas para Bitcoin (BTC), Ether (ETH), stablecoins y otros activos líquidos.
Hongfei dijo que los cambios están diseñados para reemplazar la gobernanza de "confía en mí" en torno a la tesorería y la custodia, señalando el modelo de influencia a través de la investigación del creador de Ethereum, Vitalik Buterin, como un estándar que los fundadores deberían emular.
Zhang sigue sin estar convencido, argumentando que la propuesta basa la legitimidad de Neo en estructuras legales off-chain y aún deja espacio para atestaciones opacas de terceros en lugar de direcciones on-chain directamente verificables.
Él dijo que excluirlo del consejo durante 24 meses priva a Neo de una supervisión técnica esencial, calificando el "reinicio" de Caimán como un cambio cosmético de fachada que evade la responsabilidad histórica y los problemas de transparencia no resueltos.
Problemas de gobernanza en las finanzas descentralizadas
Este impulso surge mientras las luchas de gobernanza y las ventajas percibidas de los iniciados dominan el debate en las finanzas descentralizadas. La disputa de larga data de Aave entre la Aave Chan Initiative, alineada con el fundador, y otras partes interesadas ha planteado preguntas sobre cuánto poder deberían ejercer los proveedores de servicios afianzados dentro de las organizaciones autónomas descentralizadas.
La World Liberty Financial, vinculada a la familia Trump, recibió fuertes críticas de las partes interesadas esta semana, incluido el fundador de Tron, Justin Sun, por una nueva propuesta de calendario de desbloqueo para su token de gobernanza WLFI y el control discrecional sobre los activos de la tesorería.
La apuesta de Neo para revivir la relevancia de la red
Detrás del reinicio de la gobernanza se encuentra un intento de dar a Neo una nueva tesis creíble en un mercado donde la actividad se ha consolidado en Ethereum, algunas capas 2, Solana y un puñado de otras cadenas.
Hongfei admitió que la base de usuarios de Neo hoy "no es la que fue en el ciclo de 2017 a 2021", y las cifras "reflejan un proyecto que ha tenido mejores días".
Él dijo que los usuarios están más concentrados en holders a largo plazo y grupos comunitarios; el mercado chino que una vez impulsó la actividad se ha reducido bajo las prohibiciones de Pekín, y Neo se perdió el "DeFi Summer" después de retrasos en el lanzamiento de su actualización N3.
Ahora argumenta que la próxima década de actividad on-chain estará impulsada menos por humanos que por agentes de IA autónomos que realicen transacciones en su nombre, posicionando a Neo X como una blockchain "agent-first" optimizada para el cambio.
Él dijo que la verdadera prueba tanto para el reinicio de la gobernanza como para la tesis de la IA será si, durante los próximos 12 a 24 meses, Neo puede completar su reestructuración y atraer una significativa cartera de proyectos nativos de agentes, y si él seguiría buscando un puesto en el consejo si no se alcanzan esos hitos.
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